2014年3月11日，阳光生活购物广场二0一四年工作会议在董村店三楼会议室如期举行，公司经营团队、总部各部门、各门店职工代表共计180余名参加会议，这是一次总结2013年工作的大会，更重要的是对2014年公司的目标和规划提出展望的大会，会议由公司行政人事部总监孙俊峰主持。
    大会在所有参会人员共唱《阳光生活之歌》开场，全体阳光人起立集体大合唱这首鼓舞人心的企业之歌，每一个阳光人都透露出对公司的热情和信任，以饱满的精神状态来参与大会。

    公司总经理林振明首先对2013年度工作进行总结，他指出2013年全体阳光人按照“销售保增长，项目促发展，人才打基础，服务铸品牌，营销树特色，团结创未来”的工作总思路，以市场为导向、细化管理为手段，稳抓企业经营和管理，克服各种不利因素，工作职能逐步规范，较好地完成任务指标，并分别从企业发展、服务、营销、采购、安全、财务等方面进行了系统性的总结，同时分析和指出了存在的问题，希望能够予以改正，促进今后工作长远发展。

    公司副总经理杨三忠、行政人事部总监孙俊峰分别宣读了公司关于表彰2013年度先进部门、先进柜组、优秀员工、金牌导购、优秀管理干部、优秀销售店长、利润贡献店长、创业奉献店长、团结协作门店、特殊贡献奖的表彰决定并进行了隆重的颁奖仪式，会上公司还与各门店签订了2014年度消防安全责任书，各位代表的表态发言目标明确、措施得力、态度坚决、思路清晰，表达了忠诚企业、努力完成目标任务的信心。

    公司常务副总经理武延旗对2014年各项工作进行了全面部署和安排，他分别从全力确保2014年度经营指标完成、明确经营管理思想、优化人力资源和行政管理、优化供应链、强化商品管理，提升商品竞争力、提升门店营运管理水平，确定营运标准、营销创新，热点气氛营造、百货品牌优化，打造阳光生活百货品牌、全面开展财务管控体系建设、建立健全资产管理标准，强化成本意识、安全常抓不懈、定点拓展稳固市场份额，改扩建门店提升经营效益、企业文化建设等十二各方面作出了要求，坚定了信心，鼓舞了士气。

    最后，公司董事长李彤作了重要讲话，要求全体管理干部要以“大练内功年”为契机，变压力为动力，化挑战为机遇，齐心协力保证目标任务完成，并且提出了具体工作要求：一是层层传达贯彻，确保会议精神深入到位；二是抓好责任落实，真正把目标和要求转化为行动；三是准确定位，优化商品；四是要正视困难，完善措施，降本增效；五是要强化管理，提升执行力；六是树风气、正氛围；七是继续打造团队建设、打造和谐团队、提高员工满意度；八是夯实安全管理，营造平安环境。 

 

 

  

    会上还对2014年春训工作进行了安排。